Controles Integrados


Manter uma empresa saudável significa rentabilizá-la, fazer retornar o Capital investido em seu Objetivo, ou ainda em oportunidades de investimento ao longo do tempo. 

Quando a rotina operacional de uma empresa compreende várias etapas, com tarefas diferentes em cada uma delas, é imprescindível manter os controles atualizados a fim de que, cada etapa, possa ser cumprida a seu tempo com qualidade e segurança.

Produtividade é o resultado da capacidade de produzir, de gerar produto ou serviço, fruto do trabalho associado à técnica e ao Capital empregado. Significa eficiência em qualquer tipo de negócio, e está diretamente ligada ao desempenho das tarefas a ele inerentes.

A SOLUÇÃO disponibiliza controles simples, básicos para qualquer atividade, mas também outros, mais complexos para diferentes Áreas da empresa, integrando-os e permitindo que, através da informação atualizada o processo ganhe em produtividade. Os colaboradores não têm necessidade de sair de seus postos, e o Administrador tem em tempo real toda a situação operacional de seu negócio. A Área Financeira também acompanha o fluxo da produção, e consequente fluxo de pagamentos dos clientes.

CONTROLES INTEGRADOS podem ser elaborados desde simples acompanhamentos de escalas de trabalho de funcionários, até rotinas mais complexas de produção industrial, por exemplo. Cada Departamento atualiza somente seus lançamentos, que serão vistos pelas outras Áreas envolvidas e, assim, a rotina é completada com a participação de todos.

O acesso pode ser feito através do Sistema informatizado da empresa. Mas, se nosso cliente preferir, o disponibilizamos via Internet, dentro do conceito de Cloud Computing, exclusivo para ele, a fim de que possa ser visualizado de qualquer lugar e a qualquer momento.  O Administrador tem o controle de sua empresa, esteja onde estiver. Tudo em tempo real!

Cada Departamento, independentemente de onde esteja, efetua o lançamento após concluir sua tarefa. Os demais, à distância ou não, verão em tempo real o status daquela ação e, portanto, poderão dar continuidade na tarefa que lhe é correspondente. De forma prática, segura, e sem necessidade de comunicação pessoal entre os colaboradores.

Ter e manter controles na empresa é condição fundamental para atingir metas e obter resultado positivo. Organização dos procedimentos, entendimento da rotina operacional, participação individual e coletiva. Sem isso, todo esforço será para nada...

TEMOS EXPERIÊNCIA NA GESTÃO DE NEGÓCIOS PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. NÃO FIQUE COM DÚVIDAS, FAÇA CONTATO CONOSCO.